Desafío
Profesionalizar la gestión de iniciativas IT para ganar visibilidad, consistencia y capacidad de decisión.
Impacto
Nuevo modelo de gobierno y gestión, con mayor alineamiento y foco.
Conecto personas, procesos y tecnología para transformar desafíos de negocio en cambios que realmente funcionen.
equipos que se activan.
que funcionan.
que potencia.
que importan.
Cada transformación empieza en un lugar diferente. Mi enfoque es entender el problema completo, conectar las piezas (personas, procesos y tecnología) y convertirlo en un cambio concreto y sostenible en cada organización.
Profesionalizar la gestión de iniciativas IT para ganar visibilidad, consistencia y capacidad de decisión.
Nuevo modelo de gobierno y gestión, con mayor alineamiento y foco.
Reemplazar un sistema legacy sin perder la operación y transformar la experiencia de Productores.
Procesos más simples, -60% en reprocesos y una experiencia más ágil.
Instalar una cultura de calidad y mejora continua en toda la organización.
Primera certificación ISO 9001 y equipos empoderados para hacer las cosas bien desde el origen.
Optimizar procesos clave y mejorar la experiencia de clientes y equipos en un contexto de crecimiento.
-25% en tiempos de espera y +20% en satisfacción de clientes.
Mi enfoque parte de entender el problema completo y conectar los puntos. Integro estrategia, personas, procesos y tecnología, combinando enfoques, herramientas y formas de trabajo según el desafío y el contexto.
Busco convertir necesidades de negocio en cambios concretos, aplicables y sostenibles, con una mirada pragmática y foco en resultados.
Conocé mis historias →Desafío: integrar negocio, tecnología y más de 15 proveedores de aplicaciones satélite en una conversión crítica.
Impacto: Go-Live estable, sin incidentes bloqueantes ni impacto en procesos críticos.
Desafío: diseñar e implementar una estrategia de entrenamiento y gestión del cambio para adoptar una forma de trabajo ágil.
Desafío: acompañar la estrategia de crecimiento revisando procesos, modelo comercial y oportunidades de automatización.
Desafío: desarrollar en los líderes una mirada integral sobre la gestión y mejora de procesos, aplicándola sobre desafíos reales.
Impacto: capacidades para liderar mejora continua y gestionar procesos end-to-end.
Desafío: implementar metodología de procesos, proyectos y gestión de la demanda con workshops de co-creación y mejora continua.
Desafío: identificar procesos críticos y rediseñar el modelo comercial para acompañar las necesidades del negocio y del cliente.
Impacto: roadmap priorizado y un modelo comercial más eficiente y alineado al mercado.
La transformación también pasa por cómo las personas aprenden, desarrollan capacidades y cambian comportamientos.
Creé Experiencias Ágiles como un espacio para experimentar con nuevas formas de aprender, desarrollar capacidades y generar cambios de comportamiento a través de experiencias prácticas, participativas y lúdicas.
Es otra expresión de mi forma de trabajar: aprender haciendo, conectar conceptos con situaciones reales y llevar nuevas prácticas al trabajo cotidiano.
Visitar experienciasagiles.com →Si te resuena mi enfoque y querés intercambiar ideas, proyectos o simplemente conectar, escribime.